Методика: для частных лиц опираюсь на актуальные оценки Forbes (Real-Time, май–август 2025); для суверенных фондов — на официальную отчетность. В спорных случаях (королевские семьи, управляющие компании) отмечаю это отдельно и указываю консервативную позицию в рейтинге. Суммы состояния указываются ориентировочно — они меняются вместе с рынком.
Главное в двух словах
- №1 — Public Investment Fund (PIF, Саудовская Аравия): активы под управлением ~$913 млрд; владеет 80% Newcastle United и контролирует ряд клубов в Саудовской Про-лиге.
- Среди частных владельцев лидируют: Марк Матешиц (Red Bull, ~$43,6 млрд), Идан Офер (~$28,7 млрд), Дэвид Теппер (~$23,7 млрд), Франсуа Пино (~$21,4 млрд). (Форбс)
- Самые влиятельные сетки многоклубного владения — City Football Group и Red Bull Football. (City Football Group, Red Bull)
1) Public Investment Fund (PIF) — Ньюкасл Юнайтед и «саудовская связка»
Капитал/АУМ: ~$913 млрд (АУМ на 31.12.2024)
Клуб(ы): Newcastle United (Англия, 80% через консорциум), а также Al Hilal, Al Nassr, Al Ittihad, Al Ahli (через структуру государства)
Источник богатства: суверенный фонд Саудовской Аравии
Что сделал для футбола: после сделки 2021 года «Ньюкасл» стал одним из самых капиталоемких проектов АПЛ, резко нарастил зарплатную и трансферную ведомости и вернулся в еврокубки. На внутреннем рынке PIF параллельно «перезапустил» топ-клубы Саудовской лиги, потянув в страну звёзд.
Спорные моменты: споры о «спортивном отмывании» и о фактической связи клуба с государством. Премьер-лига принимала «юридические гарантии» об отсутствии контроля государства над клубом, но правозащитники регулярно критикуют саму сделку.
2) Марк Матешиц (Red Bull) — РБ Лейпциг, Ред Булл Зальцбург, Нью-Йорк Ред Буллз, Ред Булл Брагантино, Лиферинг
Состояние: ~$43,6 млрд
Источник богатства: наследник и совладелец Red Bull GmbH
Модель в футболе: многоуровневая сеть клубов под брендом Red Bull с единой скаутской, спортивной и маркетинговой архитектурой. RB Leipzig — постоянный участник ЛЧ; Salzburg — фабрика талантов; Bragantino — плацдарм в Бразилии; Liefering — фарм-клуб. В 2024-м Red Bull вошёл и в капитал Paris FC (миноритарно).
Спорные моменты: в Германии клуб часто называют «пластиковым» — из-за обхода духа правила 50+1 и «маркетингового» происхождения проекта; регулярные акции протеста ультрас.
3) Идан Офер — Фамаликан (85%), доля в Атлетико Мадрид (~30–33%)
Состояние: ~$28,7 млрд
Источник богатства: судоходство, ресурсы, холдинги Quantum Pacific/Eastern Pacific
Что сделал для футбола: с 2018–2019 годов увеличил долю в Famalicão до 85%, а также владеет крупным пакетом Atlético Madrid. Под его контролем Famalicão вернулся в элиту и укрепился за счёт грамотной селекции.
Спорные моменты: в Португалии обсуждают зависимость проекта от частного капитала и агрессивную трансферную политику; в Испании — дискуссии вокруг роли миноритариев в стратегических решениях Атлетико.
4) Дэвид Теппер — Шарлотт (MLS)
Состояние: ~$23,7 млрд
Источник богатства: хедж-фонд Appaloosa Management
Что сделал для футбола: профинансировал запуск Charlotte FC (дебют 2022), развивает инфраструктуру и коммерцию, агрессивно выводит клуб на рынок MLS.
Спорные моменты: владелец NFL-клуба «Каролина Пантерз» — фигура резонансная; в 2024-м лига оштрафовала его на $300 тыс. за инцидент с болельщиками — история отразилась и на репутации футбольного проекта.
5) Франсуа Пино (Artémis) — Ренн
Состояние: ~$21,4 млрд
Источник богатства: холдинг Artémis; семья контролирует Kering (Gucci, Saint Laurent и др.)
Что сделал для футбола: ставка на академию и долгосрочное развитие — Rennes стабильно в Лиге 1, регулярно продаёт воспитанников за крупные суммы. Клуб — актив семейного холдинга Artémis.
Спорные моменты: болельщики иногда упрекают в «осторожности» инвестиций и отсутствии прорыва в еврокубках — при том, что инфраструктура и скаутинг у клуба эталонные.
6) Шейх Мансур бин Зайд Аль Нахайян — City Football Group (Манчестер Сити и сеть клубов)
Состояние: оценка в десятки млрд $ (точных публичных данных нет)
Клуб(ы): через Abu Dhabi United Group — контроль в City Football Group (Manchester City, New York City FC, Melbourne City, Girona, Yokohama F. Marinos — миноритарно, и др.)
Что сделал для футбола: с 2008 года Manchester City прошёл путь от середняка до доминирующего гранда Англии и Европы (инфраструктура CFA, аналитика, мультиклубная экосистема).
Спорные моменты: длящийся процесс по «115/130 обвинениям» Премьер-лиги о нарушениях финансовых правил; исход дела потенциално способен изменить ландшафт регулирования.
7) Филипп Аншутц — Лос-Анджелес Гэлакси (MLS)
Состояние: ~$19,4 млрд
Источник богатства: AEG, недвижимость, энергетика, инфраструктура развлечений
Что сделал для футбола: пионер MLS-инвестиций, многолетняя опора лиги. LA Galaxy — один из самых титулованных брендов MLS (эпоха Бекхэма, Ибрагимовича, развитие стадионного бизнеса через AEG).
Спорные моменты: традиционная критика «американской модели» (закрытая лига, потолок зарплат) и коммерциализации — но без ранних инвесторов вроде AEG лига могла и не выжить.
8) Стэн Кронке — Арсенал (Лондон)
Состояние: ~$18 млрд
Источник богатства: Kroenke Sports & Entertainment, недвижимость
Что сделал для футбола: довёл долю в Arsenal до контроля, увеличил инвестиции в последние годы (сборка молодого костяка, возвращение в борьбу за титул).
Спорные моменты: историческая непопулярность среди фанатов, участие клуба в проекте Суперлиги-2021 (позднее — извинения и откат), споры вокруг цен на билеты и «дистанционного» стиля управления.
9) Джим Рэтклифф (INEOS) — Манчестер Юнайтед (27,7%, спортблок под его управлением)
Состояние: ~$16 млрд
Источник богатства: химический концерн INEOS
Что сделал для футбола: в 2024 году выкупил 27,7% Manchester United с правом спортивного контроля, начал перестройку структуры (спорт-дирекция, инфраструктура).
Спорные моменты: жёсткая экономия — сокращения штата, рост цен на абонементы, громкие заявления в адрес игроков — вызвали протесты и репутационные риски.
10) Шахид Хан — Фулхэм
Состояние: ~$13,9 млрд
Источник богатства: Flex-N-Gate (автокомпоненты), также владелец Jacksonville Jaguars (NFL)
Что сделал для футбола: стабилизировал Fulham, инвестировал в роскошную Riverside Stand на Кравен-Коттедж (микс revenue 365/24/7: рестораны, скай-дек, корпоративные продукты).
Спорные моменты: часть фанатов критикует рост цен и «люксовизацию» стадиона; баланс спортивных и коммерческих целей остаётся тонкой настройкой.
Кто не вошёл, но на радарах
- Нассeр Аль-Хелаифи (QSI/PSG) — часто фигурирует в популярных списках, но его личное состояние не раскрывается; влияние PSG базируется на ресурсах QSI/QIA.
- Насеф Савирис (Aston Villa) — ~$9,6 млрд (по Forbes Middle East), значимо усилил Виллу, вернув её в Лигу чемпионов 2024/25. В наш топ-10 не попал из-за конкуренции по капиталу.
Итоговая таблица (кликните для увеличения на десктопе)
| Место | Владелец / структура | Клуб(ы) | Оценка капитала / АУМ | Источник богатства | Ключевые вехи / спорные моменты |
| 1 | PIF (Саудовская Аравия) | Newcastle Utd (+ клубы KSA) | ~$913 млрд (AUM) | Суверенный фонд | Рывок «Ньюкасла»; дискуссия о «спортивном отмывании» |
| 2 | Марк Матешиц (Red Bull) | RB Leipzig, Salzburg, NYRB, Bragantino, Liefering | ~$43,6 млрд | Red Bull | Мультиклубная сеть, рост Лейпцига; споры 50+1 |
| 3 | Идан Офер | Famalicão (85%), доля Atléti | ~$28,7 млрд | Судоходство/ресурсы | Возврат Famalicão в элиту; пакет в Атлетико |
| 4 | Дэвид Теппер | Charlotte FC | ~$23,7 млрд | Хедж-фонд | Запуск франшизы; штраф NFL после инцидента |
| 5 | Франсуа Пино (Artémis) | Stade Rennais | ~$21,4 млрд | Luxury/холдинги | Ставка на академию и устойчивость |
| 6 | Шейх Мансур (CFG) | Man City + сеть | оценка (десятки млрд) | Энергетика/активы ОАЭ | Доминирование City; дело о нарушениях АПЛ |
| 7 | Филипп Аншутц | LA Galaxy | ~$19,4 млрд | AEG/реал-эстейт | Ранняя опора MLS, бренд Galaxy |
| 8 | Стэн Кронке | Arsenal | ~$18 млрд | KSE/реал-эстейт | Рост инвестиций; тень Суперлиги-2021 |
| 9 | Джим Рэтклифф | Man United (27,7%) | ~$16 млрд | INEOS | Реструктуризация, спорные меры экономии |
| 10 | Шахид Хан | Fulham | ~$13,9 млрд | Автокомпоненты | Открытие Riverside Stand, споры о ценах |
Как богатство меняет футбол: 5 тенденций
- Мультиклубные империи (CFG, Red Bull) дают синергию скаутинга и развитию молодых — модель, которую постепенно копируют и в Восточной Европе.
- Суверенные фонды привносят «неограниченные» горизонты планирования: инфраструктура, академии, бренд-шкалы, но и — повышенное внимание регуляторов.
- Премиализация стадионов (пример Fulham) — рост матч-дей-доходов, но и конфликт с доступностью для «обычных» фанатов.
- Ужесточение финансовых правил (кейс Manchester City) — тренд на «прозрачность» и стресс-тест даже для сверхбогатых.
- Российский контекст: эпоха «абрамовичей» в Европе закрылась; но подходы частных владельцев (академии, data-сектора, коммерция 365/24/7) применимы в РПЛ и НЛЛ — при корректировке под местные реалии.
FAQ (часто задаваемые вопросы)
- Почему в списке есть суверенный фонд, а не частное лицо?
Потому что именно PIF юридически владеет контрольным пакетом Newcastle и фактически определяет стратегию клуба — по влиянию на футбол он сопоставим с крупнейшими частными миллиардерами. - Почему нет Романа Абрамовича?
Потому что он не является владельцем европейского клуба после продажи Chelsea в 2022 году. Рейтинг — только про действующих владельцев. - Шейх Мансур — точно богаче Кронке/Рэтклиффа?
Чёткой публичной оценки его ЛИЧНОГО состояния нет. Поэтому я ставлю его в рейтинге консервативно, опираясь на влияние и масштаб CFG, а не на цифру. - А PSG и Нассер Аль-Хелаифи?
Влияние PSG колоссально, но достоверной публичной оценки личного капитала Аль-Хелаифи нет. Именно из-за этого он не включён в топ-10 по богатству. - Red Bull — это «один владелец»?
Да, в контексте футбола — это единая корпоративная структура, бенефициаром которой является Марк Матешиц (через долю в Red Bull GmbH). - Почему нет «старых имён» из Италии или Испании?
Потому что по текущим оценкам их состояния уступают десятке выше (или владеют клубами миноритарно/через семейные фонды с неясной персональной оценкой). - Как часто нужно пересматривать такой рейтинг?
Раз в полгода-год — капитал владельцев заметно «дышит» вместе с рынком, а сделки и санкции меняют владение. - Какие из подходов топ-владельцев применимы в России?
Три универсальных: (а) ставка на академии и разведение талантов, (б) data-аналитика и единые методики, (в) монетизация стадиона 365/24/7 (матчи, ивенты, hospitality). - Правда ли, что деньги автоматически дают трофеи?
Нет. Деньги — лишь топливо. Без структуры, скаутинга и тренерской методологии даже огромные бюджеты могут «сгореть». - Что следить дальше?
За исходом дела АПЛ против Manchester City, за новыми инвесторами из MENA/Азии, и за тем, как UEFA/лиги будут ужесточать правила для мультиклубных сетей.
